Российские компании в 2022 году налаживали работу с новыми странами-поставщиками. Даже если европейские партнеры не ушли, риск их утраты сохраняется. Владимир Петюшин («Пластика Окон») рассказал, как выстроить снабжение, чтобы быть готовым к форс-мажорам
С самого начала пандемии снабженцы самых разных компаний чувствуют на себе негативное влияние. В 2022 году из-за беспрецедентных санкций со стороны Евросоюза и США проблемы усилились.
Что можно сделать, чтобы оптимизировать поставки и наладить работу отдела закупок в нынешней ситуации.
Три проблемы снабжения
1. Волатильность валют
Эта проблема может воздействовать на эффективность работы компании двумя путями — прямым и косвенным.
