Логистическую отрасль лихорадит уже несколько месяцев, и пока сложно говорить о стабилизации цен и условий игры. Как компаниям оптимизировать перевозки, чтобы выжить в сложные времена, — рассказал Анатолий Зверев, коммерческий директор Trucker
На фоне политических и экономических событий рынок грузоперевозок изменился. В апреле страны ЕС перестали пропускать фуры из России, и отработанная годами система логистики рухнула. Затем последовали грандиозный рост тарифов на перевозки, удорожание себестоимости услуги, проблемы с запчастями и расходными материалами.
Перестройка логистических процессов влияет не только на стоимость перевозок внутри страны, но и на цены на товары. Для того чтобы остаться на плаву и сохранить клиентов, компаниям необходимо сокращать логистические издержки.
Многие привыкли работать по схемам, устоявшимся десятилетиями. Между тем за последние годы в сфере перевозок произошли заметные изменения: в 2018 году, после принятия Национальной программы по развитию цифровой экономики Российской Федерации, компании взяли курс на цифровизацию. Многие процессы удалось автоматизировать, но если раньше переход с ручного управления был приятным дополнением, а не необходимостью, то нынешний кризис отрасли жестче диктует условия: оптимизация сейчас — условие выживаемости.
Организация перевозок включает в себя три блока: поиск подрядчиков, работу логистов и, собственно, процесс перевозки. Расскажем, как можно сэкономить на каждом из них.
1. Проверять контрагентов через специализированные сервисы
Выбранного подрядчика обязательно стоит проверить на наличие открытых судов, задолженностей. Также важно обратить внимание на оборот организации.
