Самый очевидный выбор для перехода с ушедшей SAP — продукты российского вендора 1С для цифровизации бизнес-процессов компаний. Однако здесь возникает ряд препятствий, главное из которых — кадровые ограничения. Как быть, разбирается журнал IT-Expert
После официального прекращения операций компании SAP на российском рынке корпоративных приложений начался процесс миграции отечественного бизнеса на альтернативные ИТ-решения. Самый очевидный выбор — продукты российского вендора 1С, например, «1C: ERP», «1C: Управление холдингом» и множество дополнительных систем для решения нишевых задач. Однако главное препятствие для этого — кадровые ограничения. Скачок запросов на проекты 1С не подкрепляется ресурсами компаний-интеграторов — они не могут в одночасье нарастить штат компетентных консультантов, внедренцев и разработчиков, специализирующихся на российской системе.
Выбор путей решения внезапного дефицита небольшой:
- ресурсы образовательных программ вендора,
- инициатива интеграторов по подготовке новых кадров,
- переобучение высвободившихся в силу объективных обстоятельств специалистов по SAP.
Рассмотрим их с точки зрения реализуемости и потенциальной практической отдачи.
Диплом от 1С
