РБК Pro —
это сервис для предпринимателей, руководителей и специалистов, которые хотят меняться и менять бизнес
Материал раздела Основной

Уравниловка, круговая порука и другие элементы управления по-русски

Какие 17 характеристик свойственны русской модели управления, почему, в чем это проявляется, знания о каких из них наиболее важны для современных управленцев — BITOBE выяснил у Александра Прохорова, автора книги «Русская модель управления»

1. Неэффективность и результативность

С одной стороны, управление в России считается неэффективным. Оно не направлено на минимизацию затрат. Русские самокритично оценивают эффективность своих действий. С другой стороны, если обращать внимание не на завышенные затраты, а на достигнутые результаты, то нельзя не заметить, что конечные цели, которые ставят перед собой страна в целом, государство или крупная социальная группа, как правило, достигаются.

Какую бы сферу деятельности ни рассматривать, обнаруживается одна и та же закономерность: неподходящими, негодными средствами все-таки достигается весомый результат. Парадокс российского управления — управление, неэффективное в каждом конкретном пункте в каждый момент времени, в конечном счете достигает таких успехов, для достижения которых вообще-то требуется эффективное управление.

2. Двойной набор стереотипов поведения и моральных норм