В кризис компаниям нужно урезать расходы и часто кажется, что задачу можно решить, сократив часть персонала. Это не всегда так. В кризис нередко нужно даже нанимать людей, чтобы сохранить бизнес. Максим Солнцева (СДМ-Банк) рассказал, как соблюсти баланс
Текущий период — время пересмотра существующей политики расходов компании. Одна из самых актуальных задач для владельца бизнеса — сделать работу персонала наиболее эффективной, максимально использовать потенциал сотрудников, ведь от продуктивности их работы зависит способность выживания бизнеса.
Одновременно с этим руководитель зачастую вынужден решать задачи по сокращению расходов на персонал и при этом умудриться сохранить наиболее «боеспособный» костяк коллектива и мотивировать его на работу в новых условиях.
Что не нужно делать сейчас и почему
Самый плохой выбор сегодня — начать оптимизацию бизнеса с непродуманного импульсивного сокращения персонала, решив, что это даст серьезную экономию в расходах.
