Опубликовано 04.12.2022, 11:40
70% проектов провальны: как управлять изменениями и не допустить фиаско
На примере компании, перед которой стояла задача перевода более 5000 бизнес-процессов на трех площадках на единую ERP-систему, HeadHunter рассказывает, как это сделать, не погрязнуть в бюрократии и избежать ошибок