Исключительные события осени 2022 года стали вызовом для каждого. Но особенно сложно тем, кто почти в одиночку отвечает за бизнес, — гендиректорам. Что помогает им управлять в условиях стресса, рассказывает Алексей Сизов, партнер Odgers Berndtson Russia
Залатывание брешей в команде
Сегодня в России сложно найти компанию, которая полностью сохранила свой топ-менеджерский состав после 21 февраля. Несмотря на то что точных данных об уехавших из страны нет, отток руководителей самого высокого уровня очевиден во всех сферах: переехать решили многие, и ряды управленческих команд значительно поредели. В результате во многих компаниях появились свободные позиции на уровне СЕО-1 — требуются финансовые директора, директора по правовым вопросам, HR-директора, ИT-директора, технические директора и другие.
Executive search агентства стараются закрыть эти позиции за счет внешних источников либо повышают до уровня СЕО-1 HiPO-менеджеров компании — руководителей с высоким потенциалом на уровне СЕО-2. Однако такие кандидаты подходят на позицию не всегда: кому-то пока не хватает опыта и зрелости, кому-то — лидерских качеств, профессиональных навыков и кругозора. Тем не менее HiPO сегодня могут переходить на следующий уровень авансом, если привлечь внешнего кандидата с рынка невозможно, а позицию нужно закрыть срочно.
