Возможности анализа и настройки «Монитора целевых показателей»
Чтобы контролировать бизнес-процессы в режиме реального времени и оперативно реагировать на любые изменения, у финансового менеджера под рукой всегда должна быть панель инструментов для наглядной визуализации данных. Должна быть, но зачастую ее нет.
Многие думают, что подобная система дашбордов требует сложной программной разработки и серьезных затрат. Это не так. В платформе «1С: ERP» — самой популярной ERP-системе в России на данный момент — есть встроенный инструмент для визуального представления управленческой информации из типовых отчетов в форме наглядных графиков и цветных диаграмм — «Монитор целевых показателей» (МЦП).
При настройке в системе формируется список целей, которые менеджмент хочет достичь, и описываются соответствующие им целевые показатели. Система индикаторов при этом может иметь иерархическую структуру, где верхний уровень — это целевые стратегические значения на год (например, объем продаж), а ниже следует детализация до нужного уровня контроля (например, до конкретного менеджера, которому назначается индивидуальный план продаж).
В системе есть несколько преднастроенных моделей для анализа целевых показателей. Так, для роста прибыли нужно оптимизировать оборотные средства, выполнять в срок производственные заказы, уменьшать кредиторскую задолженность, если она есть, контролировать ликвидность и платежеспособность. Каждый индикатор имеет наименование, конечную цель (с ее подробным описанием и формулой расчета) и допустимый диапазон отклонения от целевого значения.
