Материал раздела Основной
Александра Прицкер

Восемь психологических компетенций лидеров: как их развить в себе

Сегодня даже те, кто уже занимает лидерские позиции, не всегда обладают личностными компетенциями, актуальными для нынешнего изменчивого периода. Какие компетенции нужно развивать и как — рассказывает психолог Александра Прицкер
Фото: Lee Jae Won / Reuters
Фото: Lee Jae Won / Reuters

Способность принимать решения под давлением, гибкость, организаторские способности и другие качества можно при желании развить в себе. Некоторые из компетенций заучиваются с помощью повторения определенных действий, но гораздо большее значение имеют те, которые закрепляются на уровне внутренних изменений человека. Эти компетенции влияют на то, как человек думает, как реагирует на различные ситуации, как расставляет приоритеты. Они позволяют ему полностью раскрыть свой потенциал и достигнуть удивительных профессиональных высот.

Чтобы развивать эти компетенции, важно поменять мышление. Есть три варианта, как это сделать.

  • Самостоятельно. В статье предложим ряд упражнений, при выполнении которых вы сможете мыслить более эффективно.
  • С помощью коуча. В партнерстве с вами он поможет изменить ваш образ мышления в определенные сроки.
  • С помощью ментора. Другой человек, который успешно развил в себе лидерские компетенции, может поделиться своим опытом и дать полезные советы.

Теперь давайте рассмотрим, какие внутриличностные качества должны быть у лидера и как можно их в себе развить.

1. Научитесь управлять вниманием

Одно выражение гласит, что внимание подобно пламени свечи в ветреную погоду: оно колеблется, не давая разглядеть фрески на стене. Когда же внимание сосредоточено, оно, как пламя, огражденное стеклом, четко освещает все, куда бы его ни направили. Динамичность внимания проявляется в нескольких аспектах.

Рекомендуем
Учитесь у знаменитостей — с опцией Уроки Легенд
Доступ к видеокурсам по психологии, переговорам, режиссуре. Среди звезд — Гандапас, Юсуфов
Подключить опцию

1. Ускорение и замедление