РБК Pro —
это сервис для предпринимателей, руководителей и специалистов, которые хотят меняться и менять бизнес
Материал раздела Основной

Как финансовому директору сохранить работу в 2023 году

Реалии современного бизнеса меняют понимание ценности финансовой функции в компании. Для CFO теперь мало владеть только техническими компетенциями. Никита Айрапетов (Burger King Russia) — о том, какие soft skills превратят финдиректора в бизнес-партнера

Человек, который достиг позиции финансового директора, уже обладает всеми необходимыми техническими компетенциями. Самое время выходить за рамки такой экспертизы и развивать гибкие навыки. От них зависит эффективность работы CFO и его успешность как лидера

На hard skills далеко не уедешь

По данным PWC, в 2020 году 32% финансовых директоров выделяли работу над гибкими навыками как необходимый элемент профессионального развития.

Без навыков стратегического мышления, построения команды и конструктивного взаимодействия с другими подразделениями и стейкхолдерами выход финансового директора на уровень бизнес-партнера в компании невозможен.

Оставаться на поддерживающей функции сегодня недостаточно, учитывая запросы и тренды современного времени. Развитые гибкие навыки кардинально меняют уровень вовлечения CFO в жизнь компании и дают возможность лидировать значимые кросс-функциональные процессы.

Гибкие навыки первого эшелона

1. Умение работать в условиях неопределенности

Финансовому директору важно сохранить баланс между чрезмерно консервативными и высокорисковыми решениями, которые способны оказать негативное влияние на работу компании.