Большинство директоров компаний — интроверты. Как они с этим справляются

Ознакомительный отрывок из книги Сергея Кофанова «У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами» предоставлен издательством «Бомбора».

Обучение длиною в жизнь

За свою карьеру я освоил 17 профессий, которыми зарабатывал на жизнь, и поэтому могу ответственно заявить: важно развивать те навыки, которые усиливают ваши таланты и впоследствии пригодятся вам в любой профессии, будь вы горным гидом, альпинистом, бизнес-консультантом или даже growth-маркетологом.

Мне сейчас 43 года. С того момента, как я впервые заработал деньги (а это было в четвертом классе), работая сначала токарем, а потом столяром, я примерил на себя еще как минимум 20 профессиональных сфер. Вот они, в порядке их появления в моей карьере: системный программист, научный сотрудник, старший преподаватель, профессиональный спортсмен, тренер по альпинизму, промышленный альпинист, инженер телекоммуникационных систем, аккаунт-менеджер, директор отдела, горный гид, секретарь правления компании, бизнес-консультант, руководитель проектов, менеджер проектного комитета, индивидуальный предприниматель, генеральный директор компании, диджитал-маркетолог, мотивационный спикер, коуч личностного роста, разработчик мобильных приложений.

Выпишите и вы в список все направления, в которых вы когда-либо применяли свои знания, навыки и компетенции, и посмотрите, каким неожиданно длинным он будет. Вспомните, какие моменты в этих видах деятельности и почему приносили вам наибольшее удовлетворение. Осознайте, какой путь вы прошли к вашей текущей профессиональной деятельности и на какой мощный фундамент вы на самом деле опираетесь. И когда в следующий раз перед вами встанет труднодостижимая задача, бросьте взгляд на ваш список навыков, и я обещаю: вы почувствуете себя намного увереннее.