Материал раздела Основной
Все семь парадоксов и стратегий, с ними связанных, — итог глубинных интервью с собственниками бизнеса и топ-менеджерами более десятка компаний. Хотелось выявить, что определяет успех и провал в мире, где все меняется с шокирующей быстротой.
Казалось бы, мы живем в мире беспрецедентных изменений, масштаб которых заставляет задуматься. Для обозначения этого мира американский футуролог Джамаис Кашио специально придумал термин BANI, описывающий хрупкий тревожный нелинейный и интуитивный мир, в котором мы живем.
Но некоторые участники опроса сказали о том, что ничего не изменилось. Каждый человек проживает возрастные, межличностные, профессиональные кризисы. Мы проходим через вызовы, которые несут в себе макротренды, такие как технологический и экологический сдвиги, прошли через целый ряд экономических кризисов.
Еще Гераклит писал, что нельзя войти в одну реку дважды, так как уже через секунду и река не та, и человек — не тот. С каждым вдохом мы меняем химический состав нашего тела, клетки которого находятся в постоянном движении. Мы полностью обновляемся каждые семь лет, при этом часто храним воспоминания о прошлом.
Изменения — это норма жизни, но есть большое сопротивление к изменениям.
Владельцы бизнеса и топы говорили о том, что изменения сегодня — это норма жизни. Нам приходится адаптироваться на постоянной основе, выбирая в изменениях возможность стать сильнее и лучше.
При этом большинство людей инертны и склонны действовать по-старому, опираясь на прошлый опыт. Помимо закрепленных на биохимическом уровне нейронных связей, мы отрицаем, вытесняем и подавляем изменения, так как они связаны с риском, а значит несут угрозу. И чем больше наш опыт, чем больше мы чувствуем себя экспертом, тем больше мы склонны действовать по старым схемам, которые неприменимы к новой реальности.