Почему руководители опасаются расставаться с сотрудниками, в бесполезности которых успели убедиться? Как понять, что пришло время прощаться с работником, не оправдавшим ожиданий? Отвечает бизнес-консультант Владимир Костяев
Любой руководитель время от времени задает вопрос о целесообразности продолжения сотрудничества с тем или иным подчиненным. Мы не рассматриваем случай, когда последний причиняет прямой ущерб компании: ворует имущество, совершает мошеннические действия. Здесь все понятно: подобные поступки требуют незамедлительного увольнения.
Но что делать начальнику, если член команды не нарушает закон и корпоративные правила, но его результаты все равно хуже некуда?
