80% директоров не верят маркетологам: что не так и почему надо меняться
Ознакомительный отрывок из книги Раджи Раджаманнара «Квантовый скачок маркетинга. Если не внедрите это сегодня, вашей компании не станет завтра» предоставлен издательством «Бомбора».
Сегодня мы имеем дело с маркетинговым кризисом. Именитые компании спокойно дробят маркетинг на четыре «координаты» (цену, дистрибуцию, продукт и рекламу) и поручают работу над каждой из них тем, кто напрямую маркетингом не занимается. И возникает вопрос: зачем таким компаниям вообще маркетологи?
Многие подобные организации год за годом урезают рекламный бюджет, постоянно сокращают количество штатных маркетологов, а порой и вовсе останавливают работу всего отдела. Да, продвижение бренда превыше всего, однако генеральные директора уверены: маркетинг — штука ненадежная и к нужным результатам не приводит (а если и приводит, то с опозданием), поэтому вкладываться в него смысла нет.
Судя по недавним исследованиям, 80% генеральных директоров не верят в успех своей команды маркетологов, а 73% считают, что на нее нет смысла полагаться, поскольку вклад в развитие компании она не вносит. Многие генеральные директора либо не видят в маркетинге смысла, либо считают его чем-то необязательным, и в итоге число маркетологов в компаниях стремительно сокращается.
В нашу эпоху специалисты в области маркетинга способны влиять на развитие бизнеса как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе, причем влиять настолько сильно, настолько необыкновенным образом, что диву даешься. Однако, как ни смешно, именно маркетинг сегодня стремительно приближается к своего рода часу расплаты.