Материал раздела Основной

Три долгосрочных HR-тренда и шесть вызовов для лидера

Есть тренды, которые меняются быстро, а есть — долгосрочные и незыблемые, даже если кажется, что прежние стратегии устарели. О них и о том, какие вызовы в связи с этим возникают перед лидерами компаний, рассказывают эксперты SHL

Том Хаак, основатель и директор Института HR-трендов (HR Trend Institute) в Нидерландах, спикер, HR-аналитик и эксперт с большим опытом работы в крупных международных корпорациях, выступил спикером вебинара о долгосрочных HR-трендах.

Тренд № 1. Персонализация

Это когда вы готовы и способны учитывать индивидуальные потребности, желания и предпочтения людей. Легче сказать, чем сделать. HR могут многому научиться у маркетинга в розничной торговле. Магазины отслеживают покупки с помощью бонусных карт и формируют специальные предложения. HR привыкли подходить ко всем сотрудниками одинаково, не делая никаких исключений, поэтому им трудно следовать тренду персонализации. Но если внимательно присмотреться к разным HR-задачам (от брендинга работодателя до отбора, найма, развития талантов, формирования компенсаций и льгот, всего остального) с точки зрения персонализации можно сделать очень многое. Конечно с использованием технологий.