Материал раздела Основной

Не дает советов и равнодушен к престижу: 3 типа руководителей-магнитов

Некоторые руководители своей энергией, манерой общения способны притягивать в команду лучших специалистов и так влиять на рост показателей. Таких называют магнитами. О том, по каким маркерам поведения их можно распознать, рассказывает HeadHunter
Фото: Alex Wong / Getty Images
Фото: Alex Wong / Getty Images

У каждого харизматичного руководителя за время работы складывается собственный стиль взаимодействия с командой и появляется отличный от других набор паттернов поведения. Другими словами, у каждого магнита свой почерк. Тем не менее, если условно большими мазками анализировать типичные действия ярких лидеров, можно отнести их к одному из трех типов.

1. Визионер-новатор

Пять маркеров поведения:

  • следует за мечтой или за вдохновляющей идеей;
  • прилагает сверхусилия;
  • действует, не дожидаясь директив и разрешений;
  • осознает ошибки и корректирует результаты;
  • находит и вдохновляет последователей.

Этот управленец, во-первых, фонтанирует идеями, пробует сам и мотивирует других использовать новые инструменты в работе и не бояться ошибаться. Во-вторых, он любит и умеет презентовать прогрессивные наработки и делиться собственными открытиями. Такой руководитель заражает энтузиазмом, а работа рядом с ним никогда не превращается в рутину. Даже если приходится выполнять стандартные рабочие операции, он подскажет, как крутить условную гайку эффективнее. В команду к новатору, как правило, подбираются продвинутые и динамичные специалисты. Также протекает и рабочий процесс: коллеги пробуют что-то новое, вносят изменения, тестируют снова и получают положительный заряд от конечного результата.