В России от управленцев ждут маскулинности. Как это ограничивает креатив
На смену любым шоковым изменениям приходит адаптация. Это необходимый этап жизни любого организма. Например, при потере крови организм сокращает периферические сосуды, концентрируя кровь в теле и голове, так как очевидно, что здесь важнее. Но одновременно ухудшается кровообращение конечностей, в результате чего кровь медленнее туда поступает.
Бизнес — это тоже своего рода организм. От шока он также может замереть и сжаться. Однако если продолжать аналогию с потерей крови, то ухудшение кровообращения в конечностях приводит к кислородному голоданию и накоплению продуктов распада, которые постепенно начинают отравлять весь организм. С бизнесом может происходить так же: если сжаться слишком сильно, то можно потерять возможности развития.
Поэтому сейчас, когда началась стадия адаптации, важно прервать «замыкание» и начать снова изучать мир вокруг и принимать решения, исходя из этого.
Как выйти за рамки, за которыми мы не ничего не видим
Один из самых частых запросов в сложные времена — помочь компании переосмыслить свои процессы и бизнес. Часто слышатся выражения «мысли шире», «выйди за рамки». Но что означают эти «шире» и «рамки»? Выйти за пределы того, чего не видишь, трудно.
Начинать путь к нестандартным решениях стоит с осознания: если я не понимаю границ, в которых оказался по своей воле или из-за внешних обстоятельств, останется полагаться только на случайность.
Есть несколько приемов, которые помогают справиться с барьерами и перестроить мышление. Их условно можно разделить на три категории.