Можно и в Zoom: как увольнять сотрудников на удаленке
Увольнение — это неприятная, но неизбежная часть работы любой компании в нестабильном экономическом климате. Но в последнее время сразу несколько компаний подверглись сильной критике за то, как сообщали сотрудникам о потере работы.
Платформа для покупки недвижимости Better.com, финтех-компания Klarna и сеть коворкингов для женщин The Wing — вот лишь несколько организаций, которые в последние два года объявляли о сокращениях штата через Zoom. Этот подход вызвал неоднозначную реакцию и много вопросов. Станут ли нормой увольнения по виртуальной связи? Как сделать этот процесс менее болезненным для сотрудника? И можно ли вообще попрощаться с удаленным работником так, чтобы не пожертвовать при этом прозрачностью, уважением к сотрудникам и эмпатией?
Психологи и HR-специалисты объясняют, как наилучшим образом подойти к таким увольнениям.