Материал раздела Основной
Поделиться
Поделиться
Вконтакте
Одноклассники
Telegram
Ощутили унижение после общения с шефом: как бороться с токсичностью
Старшие коллеги в команде не считают нужным слышать ваше мнение; вашим подчиненным ставит задачи ваш шеф, не говоря вам; манипулятор в коллективе всех «берет на слабо» и т.п. Что делать — советует Алексей Улановский (Школа управления «Сколково»)
Фото: 20th Century Fox Film Corporation
Старшие коллеги в команде не считают нужным слышать ваше мнение. Как исправить?
Попробуйте разобраться, что за этим стоит. Протестируйте разные гипотезы, не застревая в первой пришедшей на ум. Не считают ли вас старшие недостаточно опытным, знающим компанию, индустрию, текущий рынок? Слышат ли они других младших? Попробуйте вспомнить, когда хоть отчасти, но они прислушались к вам. Что вы делали в тот момент? О чем говорили? В следующий раз обращайте внимание на моменты, когда вас слышат, — это поможет сфокусироваться на том, что работает.
Если говорить в целом, то в этом есть прямой запрос на последовательное выстраивание авторитета в данной группе. Делать это можно по-разному:
- через повышение экспертизы;
- установление доверительных отношений со старшими коллегами;
- выполнение уникальной задачи или роли, удовлетворяющей глубинную потребность данной группы;
- развитие риторических навыков убеждения и нахождение хорошего момента для собственного предложения.