Почти 20% компаний в России отметили, что в 2021 году их сотрудники стали хуже работать на удаленке. Руководители объясняют это тем, что контролировать работу в удаленном формате им сложнее.
Проблема заставила работодателей задуматься, как эффективно управлять командой и контролировать рабочий процесс, не нарушая границы частной жизни сотрудников, если они работают из дома.
Разберем тонкости законодательства и этики, а также инструменты для организации работы на удаленке.
Проблемы, с которыми сталкиваются работодатели
Исследование компании «Ростелеком» показало, что в каждой пятой компании на удаленке снизилась эффективность труда и ухудшились финансовые показатели.
Около половины опрошенных руководителей считают, что эффективность работы падает из-за несовершенства организационных процессов. В онлайне сложнее наладить взаимодействие между сотрудниками и контролировать, как выполняются задачи.
Многие ссылаются и на неэффективность инструментов, которые они используют для работы в дистанционном формате.
Как организовать контроль
Современные технологии позволяют контролировать работников, даже если они выбирают удаленный формат работы.
