Материал раздела Основной
Глеб Белавин

Почему одни компании взлетают, а другие сваливаются в пике и разбиваются

Стабильность — то, к чему стремятся все компании. Но именно она вынуждает управленцев цепляться за привычный порядок вещей, что может привести к стагнации и даже краху бизнеса. Глеб Белавин (управляющая компания MLP) — о том, как этого не допустить
Фото: Nick Fewings / Unsplash
Фото: Nick Fewings / Unsplash

Некоторым людям кажется, что, выполняя ежедневно одни и те же упражнения в спортзале, они будут развиваться. Но есть такое понятие, как адаптация. Наше тело привыкает к одним и тем же нагрузкам, развитие останавливается — выносливость и сила перестают расти, мышцы больше не увеличиваются, а рельеф не становится четче. С бизнесом то же самое.

Стабильность — это значит, что нас все устраивает. А мир не стоит на месте. И игнорировать это — одна из форм суицида. Даже если компания выпускает отличный продукт, на рынке всегда найдется конкурент, который сделает его быстрее, дешевле и качественнее. Поэтому бенефициар, который испытывает излишнюю тягу к стабильности, обречен на провал.

Рассмотрим несколько факторов, которые помогут этого провала избежать.

Автоматизация бизнес-процессов

Согласно данным сервиса Google Trends, количество запросов на бесплатное скачивание Excel в июне 2022 года выросло на 650% по сравнению с маем. Возможно, кто-то привык работать в табличках и для них это еще один фактор стабильности. Но в сложных условиях новой реальности такой подход малоэффективен. При его использовании снижения затрат и повышения эффективности бизнес-процессов ждать не приходится. Не говоря уже о том, что до сих пор существуют компании (мне они встречались неоднократно), которые ведут на бумаге не только закупки, но и планирование. Для того чтобы подготовить необходимый отчет, люди тратят не минуты, а часы рабочего времени. Руководители подразделений объясняют это так: «Мы 15 лет работали на бумаге, нам так удобно, и все ж нормально было».