Материал раздела Основной
Отстраняется от бизнеса, а дела за него ведут доверенные лица. Такой начальник или устал от текучки, или хорошо наладил процессы и позволил себе немного расслабиться. «Царь» часто реализует параллельные проекты, редко появляется в офисе и в целом очень скоро перестает что-то решать, делегируя это другим.
Замы на местах до поры до времени хорошо чувствуют волю хозяина, соблюдают общее направление ведения дел. Но есть опасность, что однажды они возомнят себя настоящими владельцами бизнеса. Тогда конфликтов не избежать.
Жесткие дедлайны, сжатые сроки — это непременные атрибуты компании, во главе которой стоит «тиран». Распоряжения он предпочитает отдавать в форме приказа. Подчиненному ничего не остается, кроме как взять под козырек и отправиться выполнять.
«Тиран» знает только один метод влияния на подчиненных — наказание. Он уверен, что наказать всегда есть за что. А еще «тираны» любят запускать такие амбициозные проекты, на которые руководители другого типа не решились бы. Подчиненные испытывают при этом колоссальный стресс.
Если «тиран» берет вершину за вершиной, то и коллектив не остается в обиде. Но без хорошей зарплаты, премий и очевидных всем результатов команда быстро израсходует запас энтузиазма и сил.