Общий порядок сокращения сотрудников прописан в ст. 180 Трудового кодекса РФ. Однако есть и сопутствующие нормы регулирования, например закон о занятости населения и отраслевые соглашения. В них закреплены дополнительные требования, которые работодатель должен выполнить при сокращении. При этом процедура в коммерческих организациях отличается от процедуры в бюджетных. В этом материале я сосредоточусь на коммерческих организациях. Как правило, решение о сокращении в них принимает собственник, руководитель или совет директоров. Он обязан руководствоваться желанием оптимизировать деятельность организации, в частности использовать новые технологии, повысить эффективность работы и рентабельность.
Перед тем как начать увольнять людей, важно испробовать другие варианты — например, перевести сотрудников на сокращенный рабочий день или неделю и урезать другие расходы. Такой сложный путь необходим, чтобы оценить целесообразность процедуры, так как иногда она оказывается затратнее других способов оптимизации расходов.
Порядок увольнения
Если сокращения не избежать, действуйте следующим образом.
1. Издайте приказ, протокол или распоряжение о сокращении.
Передайте его в отдел кадров.
2. Издайте приказ о планируемом сокращении штата и/или численности сотрудников компании.
Есть разница между сокращением штатных единиц и численности по одному наименованию штатной единицы. Например, если вы сокращаете двух из восьми менеджеров по продажам, то это сокращение численности, если же сокращаете всех менеджеров по продажам — то сокращение штата.
