РБК Pro —  
это сервис для предпринимателей, руководителей и специалистов, которые хотят меняться и менять бизнес
Материал раздела Основной
Наталья Кузнецова

У финансового директора сегодня должны быть ответы на восемь вопросов

CFO контролирует управление прибылью и сальдо денежных средств компании. Чтобы успешно справиться с этой задачей в кризис, ему надо сформировать стресс-сценарий. Наталья Кузнецова, финансовый директор Unicon Outsourcing, — о том, что в нем стоит учесть

Стресс-сценарий — это план компании на ближайший период. Он должен содержать ответы на восемь вопросов.

1. Что произойдет с выручкой компании?

Сформируйте прогноз по выручке на обозримый период. При этом примите во внимание возможные ограничения в вашей работе с клиентами. Важно понять:

  • Останутся ли клиенты на российском рынке?
  • Продолжат ли работать в привычном режиме?
  • Сможете ли вы оказывать им услуги или отгружать продукцию в существующей ситуации?

2. Что произойдет с продажами?

Продажи — это отправная точка всего бизнеса, первое, что необходимо анализировать. Вот вопросы, на которые у вас должны быть ответы: