Когда начальник младше подчиненного. Что делать тому и другому
Страх «он меня затмит»
«Эволюция дала человеку подсознательное стремление к поддержанию и повышению своего социального статуса, — комментирует специалист по управлению персоналом Тимур Кадыев. — Любая угроза своему социальному положению у молодого начальника вызывает страх. Ему кажется, что подчиненный, который старше по возрасту, будет обладать и более высоким профессионализмом».
Преодоление этого страха начинается прежде всего с признания самому себе в том, что кто-то действительно может быть профессиональнее, и это абсолютно нормально. И дело тут совсем не в возрасте: ровесник и коллега младшего возраста тоже вполне могут оказаться более глубокими профессионалами, чем вы. Главное — правильно выстроить общение с более квалифицированным подчиненным. Его нужно не бояться, а воспринимать как партнера — в ваших силах найти опыту подчиненного достойное и эффективное применение. Не говоря уже о том, что у хорошего профи всегда есть чему научиться.
Наталья Ташинцева, карьерный консультант, ментор проекта поддержки женской карьеры в MyMentoring, говорит, что в таких случаях отлично работает техника «к сожалению — к счастью». Что конкретно для вас «к сожалению» в ситуации, когда ваш починенный намного старше вас? А что для вас в этой ситуации «к счастью»? Например, можно прийти к выводу: «К счастью, я могу избежать с его помощью многих ошибок, с которыми он уже сталкивался на своем опыте».
В то же время подчиненный, которого огорчает, что он намного старше своего начальника, может сказать: «К счастью, я могу обогатить свой опыт свежим взглядом или нестандартным форматом».