Это материал раздела «Здоровье» о научном подходе к личной эффективности, осознанности и ЗОЖ. Каждую неделю развенчиваем популярные мифы о человеческом организме и делимся полезными привычками известных CEO и бизнесменов. Подробнее о том, что вас ждет в разделе, читайте здесь.
В свете последних событий вопрос «что делать?» стал острее и актуальнее. Что делать с сотрудниками, которые находятся в постоянной тревоге и «анабиозе»? Что делать с руководителями, которые своим состоянием транслируют неспокойствие и неопределенность? Что делать с сотрудниками, которые хотят уехать: уговаривать остаться или отпустить?
Попробуем вместе найти емкие ответы на эти вопросы. Ключи к ним во многом содержатся в одном простом слове: «витальность».
Что такое витальность? Это способность оставаться живым, то есть двигаться, действовать, развиваться. Витальность определяет количество энергии и энтузиазма в человеке.
Руководители с высоким уровнем энергии проще и быстрее решают нестандартные рабочие вопросы, «тушат пожары», мотивируют сотрудников, пресекают панику, создают антикризисные решения. Те же, кто сам находится в поиске ресурса, к сожалению, действуют с точностью до наоборот.
К какому типу вы могли бы отнести себя?
Четыре уровня витальности
Существует всего четыре уровня, на которых мы можем управлять своей витальностью как способностью создавать нужные результаты в разных сферах жизни.
