Сокращать сотрудников или уменьшать зарплату
Выберите что-то одно, в противном случае у оставшихся членов команды возникнет много вопросов. Их нагрузка однозначно возрастет, поскольку трудового ресурса станет меньше, а задачи перераспределятся. Адекватной аргументации, почему люди должны работать больше, но при этом получать меньше, нет.
В условиях кризиса я рекомендую уменьшать расходы бизнеса через сокращение сотрудников. Для этого есть две причины.
1. Всегда будут специалисты, которым просто нельзя понизить зарплату, иначе они сразу найдут себе новое место на рынке и компания загонит себя в еще больший кризис. Хороший пример — дефицитные разработчики.
2. Организации рано или поздно придется нанимать новичков. Предложить высококвалифицированному кандидату зарплату ниже рынка не получится — такой оффер он не примет. Если же ему назначить рыночную оплату, а «старичкам» оставить пониженную, то это приведет к демотивации. Сотрудники потеряют вовлеченность и начнут искать новое место работы с более высоким заработком.
