Нередко разработчики считают, что дизайнеры «рисуют макеты, которые невозможно нормально реализовать в коде». Дизайнеры в ответ могут заметить, что идеальный макет был создан, а вот его реализация оставляет желать лучшего.
Если такой пожар начался у вас в компании, то сам собой он не потухнет — придется погружаться в проблему и выстраивать систему коммуникаций между сотрудниками.
Культура общения и решения спорных вопросов влияет на все производство: чем она лучше, тем эффективнее работает компания. В оптимальном случае думает и генерирует идеи вся команда, а не один менеджер. Это значит, что система способна сама себя постоянно оптимизировать и донастраивать.
В командах с плохой культурой сроки регулярно срывают, люди не хотят работать сообща, пытаются прикрыть свои ошибки, свалив вину на других, и без пинка от менеджера ничего делать не будут. Естественно, о тюнинге системы со стороны простых сотрудников в таком случае и речи быть не может.
Культура начинается с собеседования
Если вам нужна определенная культура в команде, то это надо учитывать уже на этапе найма.
