РБК Pro —  
это сервис для предпринимателей, руководителей и специалистов, которые хотят меняться и менять бизнес
Материал раздела Основной

Чем привлечь ИТ-специалистов, кроме зарплаты

Программисты далеко не так нелюдимы, как гласит стереотип — и это можно использовать в рекрутинге. Приятный коллектив сегодня может стать главным козырем в конкуренции за ИТ-специалистов. Чем еще их привлечь — рассказывает HR-директор «Омега» Анна Павкина
Фото: Pexels
Фото: Pexels

Сегодня за каждым ИТ-специалистом выстраиваются в очередь по несколько компаний. Работа менеджера по персоналу таких предприятий — это ежедневный вызов, поиск новых источников, методов привлечения и удержания.

В нашей компании мы сталкивались с двумя сложностями: либо кандидат не «дотягивал» по профессиональным навыкам, либо был профессионален, но с завышенными запросами. Кроме того, он мог не видеть причин для смены места работы и соглашаться на интервью исключительно ради интереса и по принципу «а вдруг будет очень интересное предложение». За первые полгода наш руководитель отдела разработки провел 105 собеседований, а конверсия при этом составила 5% — то есть на работу мы взяли пять человек.

Гонка за разработчиками привела к повышению уровня их заработной платы. Давайте будем откровенны: сегодня программисты получают такие деньги, которые покрывают все их запросы. И, несмотря на поговорку «денег много не бывает», становится очевидно, что только материальная мотивация уже просто не работает.

Чем в таком случае их привлечь?