РБК Pro —  
это сервис для предпринимателей, руководителей и специалистов, которые хотят меняться и менять бизнес
Материал раздела Основной

Практическая логистика: урок 4. Как повысить оборачиваемость запасов

Василий Демин, заместитель директора КСЛ, в совместном курсе с РБК Pro рассказывает о причинах роста затрат на логистику и о том, как оптимизировать процессы, опираясь на опыт ведущих компаний. Четвертый урок посвящен повышению оборачиваемости запасов

Почему оборачиваемость запасов может снижаться

Оборачиваемость запасов в компаниях-поставщиках и ретейлерах может снижаться по следующим причинам:

  • неустойчивость мировых цепей поставок и увеличение срока исполнения заказа (lead time) в 3–5 раз;
  • нестабильный спрос на продукцию;
  • влияние эффекта кнута при планировании, который приводит к несоответствию фактических запасов и поставок реальному спросу клиентов в конкретный момент времени;
  • отсутствие центров финансовой ответственности в компании.