Василий Демин, заместитель директора КСЛ, в совместном курсе с РБК Pro рассказывает о причинах роста затрат на логистику и о том, как оптимизировать процессы, опираясь на опыт ведущих компаний. Четвертый урок посвящен повышению оборачиваемости запасов
Почему оборачиваемость запасов может снижаться
Оборачиваемость запасов в компаниях-поставщиках и ретейлерах может снижаться по следующим причинам:
- неустойчивость мировых цепей поставок и увеличение срока исполнения заказа (lead time) в 3–5 раз;
- нестабильный спрос на продукцию;
- влияние эффекта кнута при планировании, который приводит к несоответствию фактических запасов и поставок реальному спросу клиентов в конкретный момент времени;
- отсутствие центров финансовой ответственности в компании.
