«Дома нельзя в офисе»: как сотрудники видят идеальную гибридную работу
Составить идеальный график работы и согласовать его с начальством сейчас проще, чем когда-либо.
Корпоративная политика изменилась из-за пандемии COVID-19, и теперь большинство крупных компаний дают сотрудникам возможность работать как из офиса, так и из дома. Например, работники инвестиционной компании BlackRock должны лично присутствовать в офисе всего три дня в неделю. Американская корпорация Apple выбрала определенные дни для этого: понедельник, вторник и четверг. Однако в декабре компания отложила запланированное на 1 февраля возвращение сотрудников в офис на неопределенный срок из-за распространения штамма «омикрон».
Люди, с одной стороны, хотят иметь возможность личного общения и уделяют особое внимание эффективности работы. Но с другой — им нужно больше свободы выбора, а не спланированный работодателем гибридный график. Предпочтения различаются. Желание работать из дома или из офиса зависит, в частности, от особенностей характера, времени на дорогу и необходимости присматривать за детьми. В то же время у людей собственные рабочие ритмы. Кроме того, модели группового поведения показательны и удивительно последовательны. Вот какие выводы о гибридной работе удалось сделать после бесед с десятками сотрудников разных компаний.
Два дня в офисе. Если есть выбор, большинство рядовых работников выступают за личное присутствие два дня в неделю. Некоторые предпочитают, чтобы эти дни шли подряд, но большинство делают перерыв на работу из дома. «Мне нравится приходить в офис, потому что так легче сообща с коллегами искать решение рабочих задач», — рассказал менеджер по работе с клиентами PR-компании из Лос-Анджелеса Murphy O’Brien Брэндон Мураталла.
Эта компания требует от работников появления в офисе только два раза в месяц. Мураталла приходит по вторникам и средам. «В офисе у меня у меня гораздо лучше получается обучать молодых сотрудников или новых членов команды. Так они могут учиться у меня, сидя рядом. Кроме того, корпоративную культуру легче создавать, когда присутствуешь лично», — отметил менеджер.