Какие навыки предпринимателя пригодятся топ-менеджеру
Вот хорошее определение предпринимательства: креативный процесс поиска новых возможностей бизнеса в условиях ограниченных ресурсов. Похоже на задачи современного руководителя, правда? Поэтому ему точно пригодятся некоторые предпринимательские навыки.
Умение рисковать
Именно умение — не оголтелый авантюризм, но навык спокойно просчитывать риски и управлять ими. При этом сам риск необходимо часто брать на себя, а полученными дивидендами делиться с командой. И речь далеко не всегда о деньгах.
Сейчас много говорят об осознанности — в мышлении, поведении, образе жизни в целом. Осознанно рисковать тоже не менее важно. В консалтинге действует принцип «3 F»: Fun, Fortune, Fame. Согласно ему, если рискованный проект может дать результат хотя бы в одной, а лучше в двух «F», то за него стоит побороться. Иногда потенциально наградная инициатива, которая, вероятно, получит признание отрасли и станет прорывной работой для команды консультантов (Fame), несмотря на скромный гонорар (Fortune), оказывается тем самым осознанным риском.
Отказ от риска — дорога в никуда. Неслучайно организации сейчас во многом копируют стратегии предпринимателей и стремятся работать по принципу «ошибайся быстро» (fail fast). Беря на вооружение этот подход, можно выработать своеобразную толерантность к ошибкам и перестать искать виноватых. Таким образом, вы начнете запускать в активную фазу все ваши идеи и уже на практике корректировать моменты, которые требуют доработки. Все-таки иногда следует пренебречь перфекционизмом и не бояться ошибок. Именно они и помогают преуспеть. Многие крупные компании постепенно осознают ценность получения опыта, пусть порой и негативного. Страх ошибиться не должен преобладать над стремлением к развитию. Это то качество, которое характеризует хорошего руководителя.