Сейчас много примеров, когда «добрые» инвесторы спустя время попросту отнимают у основателей приносящий прибыль бизнес. Юридическая компания Scriptolex подготовила «дорожную карту», которая описывает самые важные вопросы партнерского соглашения
Большинство основателей бизнеса планируют привлечение инвесторов. И когда появляются человек или фонд, готовые инвестировать в проект, радость от перспектив живительных финансовых вливаний блокирует неприятные вопросы из серии «А не отнимет ли инвестор мой бизнес, когда он встанет на ноги?». Доверие к потенциальному партнеру, дефицит времени и свободных средств для полноценной экспертизы и сопровождения сделки зачастую препятствуют кропотливому изучению соглашения.
Имея опыт сопровождения инвестиционных проектов, мы подготовили несколько советов, как основателям бизнеса нужно работать с договорами.
1. При заключении союза в первую очередь нужно думать о кризисах, «разводе» и его условиях. Принципиально важной является фиксация способов выхода из непростых ситуаций (deadlock), когда инвестор (или более влиятельный совладелец бизнеса) диктует свою непреклонную волю основателям компании. Это могут быть: опцион на обратный выкуп, дополнительная эмиссия акций, размывающая пакет агрессора, получение финансирования у сторонних инвесторов, иная договоренность о выходе из тупиковых ситуаций.
