РБК Pro попросил у экспертов рассказать, чем запомнился финансовым директорам 2021 год.
1. Сокращение затрат
— Уменьшение площадей офисов и смена подхода к найму
Дмитрий Карев, операционный директор Acsour
«Финансовые директора, как и другие топ-менеджеры компаний, поняли, что ситуация с глобальной пандемией COVID-19 быстро не разрешится. Многие столкнулись с необходимостью переформатировать свои бюджеты с целью сокращения затрат и поиска источников финансирования мероприятий по смене формата работы в новых реалиях. В частности, компании оптимизировали финансовые площади за счет перехода на удаленный формат работы и меняли подход к найму сотрудников. Многие обнаружили, что новые форматы работы и коммуникаций позволяют нанимать сотрудников в любых регионах, в том числе и с более низкой оплатой труда».
— Снижение накладных расходов
Анастасия Виннер, коммерческий директор Unicon Outsourcing
«На текущий момент на рынке наблюдается дефицит выручки и платежеспособных клиентов, доходы бизнеса снижаются, поэтому компании стремятся к максимальной оптимизации бюджета. В этой связи резко сократились расходы по всем направлениям, которые не приносят прибыли напрямую, среди них кадровые, бухгалтерские, финансовые, логические».
