Как руководителю научиться мыслить стратегически — три практики

Статьи Институт коучинга Санкт-Петербурга

Мы живем в мире BANI — хрупком, тревожном, нелинейном и непостижимом. Чтобы бизнес был успешным в нем, нужен лидер-стратег. Но таких лидеров единицы. Филипп Гузенюк, партнер Института коучинга Санкт-Петербурга, рассказывает о том, как войти в их число