Более 50% молодых специалистов готовы часто менять работу, согласно оценке Deloitte. Как анализировать потребности миллениалов, чтобы удержать их в компании, — рассказывает CEO SimbirSoft Алексей Флоринский
Текучка кадров обходится дорого. Для того чтобы подобрать замену узкому специалисту, компания может потратить до 75% его годовой зарплаты и до 200% — если заменить нужно руководителя. Для уменьшения этих расходов ротация кадров не должна превышать норму — например, 30% в ретейле и ресторанном деле и всего 8–10% в ИT. Однако в 2020 году пандемия коронавируса подтолкнула рынок труда к изменениям и обострила кадровый голод в отдельных отраслях.
