Материал раздела Основной
Наталья Красноперова

Почему управленцы остаются не у дел после 45. И как этого избежать

Многие управленцы тешат себя иллюзией, что в 45 лет легко уйдут в преподавание или консалтинг. На самом же деле это отдельные профессии и начинать осваивать их стоит уже сейчас, считает Наталья Красноперова, управляющий партнер Boyden Россия
Фото: Shutterstock
Фото: Shutterstock

Питер Друкер написал книгу «Менеджмент. Вызовы XXI века» более 20 лет назад. В ней отдельную главу ученый посвятил карьере во второй половине жизни. Но в той российской действительности над этим значимым вопросом мало кто задумывался. Все были заняты тем, чтобы разобраться хотя бы с первой половиной управленческой жизни.

Кроме того, на тот момент в России попросту не существовало практики управленческой карьеры в несколько поколений. Многие считали, что главное — это заработать денег, чтобы с определенного возраста жить себе припеваючи, ни о чем не заботясь. Менеджеры не предполагали, что их мировоззрение может измениться, когда они этого возраста достигнут. И что деньги вкупе с ничегонеделанием вдруг перестанут их концептуально радовать.

Вопрос «где работать после 45» будет все острее

Современные тенденции указывают на то, что профессиональная деятельность во второй половине жизни все чаще будет становиться вызовом, особенно для руководителей высокого уровня. Если, конечно, не начать готовиться к ней заранее. Почему?