Потребность в квалифицированных сотрудниках испытывают многие крупные производства, но найти их сложно. О причинах, о том, где искать, как проводить отбор, как обучать и почему не обойтись без наставничества, рассказывает эксперт ИД «Гребенников»
В регионах часто не хватает квалифицированных кадров, а особенно специалистов узкого профиля. Найти человека с нужным образованием, который при этом разбирается в специфике предприятия, почти невозможно. Сотрудников приходится обучать с нуля. Потребность в квалифицированных сотрудниках испытывают многие крупные производства. Тем временем рабочие специальности непопулярны в России: молодежь предпочитает работать в офисе, а не у станка.
В конце 2020 года Минтруд опубликовал список самых востребованных профессий по итогам опроса ВНИИ труда. По-прежнему большой спрос на сварщиков, станочников широкого профиля, поваров. Впервые в топ-50 профессий попали:
- специалисты по работе с документами и электронными архивами;
- по экологической безопасности природных комплексов;
- по эксплуатации зданий и сооружений;
- по машинному обучению;
- по сбору цифрового следа;
- front-end-разработчики;
- специалисты по интеллектуальным интегрированным системам.
Заманить перспективную молодежь на производство сложно: представители молодого поколения хотят работать в красивых офисах и в целом выбирают более комфортные условия. На производстве обычно не так красиво, но зато можно видеть результат своего труда здесь и сейчас: «Вот оно, стекло. Я знаю, что скоро оно будет стоять на известном объекте, и я к этому причастен».
Еще один негативный фактор — трудовая миграция. Речь идет не только о рабочих, но и об офисных сотрудниках. Специалисты уезжают из регионов в поисках лучшей доли в Москву.
Проблемой остается отсутствие развитой инфраструктуры вблизи промышленных предприятий: заводы часто удалены от центра города или вовсе находятся в области.
Что же можно предпринять, чтобы изменить ситуацию?
1. Сделайте этап отбора ключевым в процессе подготовки специалистов
Уделяйте внимание ценностям и убеждениям кандидата. Часто компания почти с нуля учит нового сотрудника работать на своем оборудовании и ориентироваться на свои стандарты и технологические задачи, поэтому подготовка персонала к работе на сложном производстве начинается еще на этапе подбора кандидатов. От этого зависит главное — кого вы будете учить в дальнейшем.
