Операция «Преемник»: зачем российским бизнесменам наследственные фонды
Заранее думать о том, как распорядиться имуществом на случай своей кончины, тем более оправданно в ситуации, когда нажитого капитала много, и в него входит не только движимое и недвижимое имущество, но и значительные бизнес-активы. Когда наследственные вопросы владельцем бизнеса не решены заранее, это плохо для всех. И для наследников, которые рассчитывали получать от успешно налаженного бизнеса своего родственника стабильный доход, и для огромного числа сотрудников зачахшей компании, которые внезапно оказываются без работы. А если предприятие было градообразующим или ведущим в той или иной отрасли, негативный эффект от его гибели может стать ощутимым даже в масштабах страны.
За примерами далеко ходить не надо. Тут и продолжающиеся уже более полугода ожесточенные споры наследников вокруг осиротевшего косметического гиганта Natura Siberica, и борьба за многомиллиардное наследство небезызвестного олигарха Олега Бурлакова. Чем бы ни закончилась та или иная история, все то время, пока у предприятий этих наследодателей нет однозначных правопреемников и законных управленцев, бизнесу придется несладко.