РБК Pro —  
это сервис для предпринимателей, руководителей и специалистов, которые хотят меняться и менять бизнес
Материал раздела Основной

Как взять под контроль товарные запасы. Разбираем по шагам

Логистика Инструкции Forecast Now!
Покупатели хотят получить товар здесь и сейчас или как минимум в определенный короткий промежуток времени. Чтобы удовлетворить этот запрос, надо грамотно управлять товарными запасами. Как это делать, рассказывает Александр Грицай, CEO Forecast Now!

Казалось бы, когда товаров много, отследить их перемещения и точно оценить заполняемость складов порой проблематично. Товары могут: 1) продаваться быстрее или медленнее, чем компания рассчитывала; 2) ожидать поставки; 3) задерживаться на неопределенный срок из-за проблем у производителя. Факторов много, но все их можно учесть.

Шаг № 1. Анализ

Для корректного анализа надо сделать следующее:

1. Определить, какие направления для компании самые значимые и актуальные.

Это могут быть:

  • снижение объемов списания или сверхзапасов;
  • увеличение удовлетворенного спроса;
  • прозрачность процесса принятия решений по закупкам;
  • увеличение скорости открытия магазинов;
  • сокращение затрат отдела закупок на фонд оплаты труда;
  • уменьшение зависимости от человеческого фактора.

2. Поставить конкретную цель — например, снизить объем списаний с 10 до 5%.

Среди главных качеств цели: