РБК Pro —  
это сервис для предпринимателей, руководителей и специалистов, которые хотят меняться и менять бизнес
Материал раздела Основной

Без этого лучшие менеджеры от вас уволятся: новые правила мотивации

HR Инструкции Ancor
Кандидатов на руководящие позиции уже не вдохновляет то, что было актуально 10 и 20 лет назад. Им не важна зарплата, если в комплекте не идут свобода и развитие. Юлия Подоксенова, директор Ancor Consulting, рассказала, как сегодня мотивировать менеджеров
Фото: Shutterstock
Фото: Shutterstock

Прозрачность и полномочия

Просто отрабатывать время от звонка до звонка, даже за большую зарплату, современным управленцам неинтересно: им важно видеть свой вклад в бизнес. Это значит, что у менеджеров должна быть возможность принимать решения, которые непосредственно влияют на жизнь компании и на результат работы команды.

Этого невозможно достичь, не обозначив четко зоны ответственности и полномочий. Например, без права нанимать и увольнять сотрудников, чтобы самому создать команду, от которой во многом зависит результат работы менеджера.

Управленцы сегодня выбирают компании, в которых качественно организованы процессы найма, есть работающие системы мотивации и развития персонала.