Алессандро ди Фиоре: командная работа — это просто очень модно

Менеджмент Статьи РБК

Бизнес-консультант Алессандро ди Фиоре уверен, что организация не может быть гибкой без равенства мнений: это касается как принятия решений, так и обратной связи. Когда фидбек должен быть анонимным и кого игнорируют менеджеры — в подборке его высказываний

Фото: ECSI Consulting

Общая ответственность

«Качественное суждение — способность принимать взвешенные бизнес-решения, основываясь на собственной интерпретации контекста и фактов, еще никогда не было настолько важным и настолько недооцененным аспектом менеджмента», — отмечает Алессандро ди Фиоре. По его мнению, умение верно оценить ситуацию играет куда более заметную роль в работе руководителя, чем раньше. На то есть три причины.

Во-первых, способность принимать решение и делать выводы на основе каких-либо фактов остается (и будет долго оставаться) прерогативой человека. Творческое мышление и интуицию алгоритмом не заменить. Во-вторых, скоро искусственный интеллект полностью возьмет на себя прогнозирование (сбор и количественный анализ данных) и будет справляться с этой задачей лучше человека. А это значит, что специалисты, способные делать верные выводы из этих прогнозов, будут цениться все выше. Наконец, возрастет спрос на таких руководителей, так как предиктивные технологии будут доступны каждой компании.

«Эти три фактора указывают на то, что в дальнейшем люди будут еще активнее участвовать в принятии решений и разработке инноваций, а не наоборот, как сейчас принято считать», — подводит итог ди Фиоре. Чтобы подготовиться к такому будущему, компаниям стоит усовершенствовать процедуру принятия решений: