Как экономить на персонале во время кризиса без урезания зарплат
Ваш штатный специалист некомпетентен в вопросе, а компетентные специалисты уже давно разобраны крупными компаниями. Как здесь поможет профишеринг, и почему этот новый тренд приживется на рынке труда, рассказывает Константин Борисов (Support Partners)
Профишеринг — это практика привлечения к проектам компании сотрудников, которые не трудоустроены в штат на постоянной основе. Выглядит это следующим образом:
- у вас появляется задача, для решения которой нет собственных кадровых ресурсов — либо они есть, но слишком загружены на других проектах. При этом постоянной нужды в новом сотруднике у компании нет, поэтому нанимать человека в штат невыгодно;
- вы находите свободного специалиста, который обладает нужными компетенциями и готов решить вашу задачу на условиях разового контракта;
- специалист выполняет нужные работы, вы получаете результат — ни лишних трат, ни бюрократии.
На текущий момент профишеринг практикуют многие крупные компании: например, газета Guardian, компания Lloyds Banking Group и даже Министерство обороны Великобритании.