В кризис перед благотворителями особенно остро встают вопросы: как и кому помогать, в каком объеме, как выбирать партнеров, как взаимодействовать с государством. Ответы на них эксперты UBS и бизнес-школы «Сколково» собрали в «Путеводителе филантропа»
Одна из глав «Путеводителя» посвящена выбору филантропической структуры. Речь о юридической и организационной площадке будущей благотворительной деятельности. Одна из таких хорошо известных структур — фонд. Именно с него начинающие филантропы часто стремятся начать свою деятельность. Однако такое решение не всегда правильно.
В целом European Foundation Centre (EFC) определяет фонды как основанные на активах и ориентированные на цель структуры. Они не имеют членов или акционеров и являются отдельно созданными некоммерческими организациями. Фонды фокусируются на таких областях, как:
- охрана окружающей среды,
- социальные услуги,
- здравоохранение и образование,
- наука,
- исследования,
- искусство и культура.
У них есть надежный источник дохода, позволяющий планировать и вести деятельность на более длительных временных горизонтах, чем это возможно в случае многих других институций, таких как правительства и компании.
Альтернативу фондам представляют прямые пожертвования, дискреционные фонды, фонды донорского финансирования (ФДФ).
Прямые пожертвования
