Подготовка к масштабированию: что необходимо сделать до упаковки франшизы

Шаг № 0. Аудит своего бизнеса

Если вы решили масштабировать свой бизнес по франшизе, важно быть честным с самим собой и разобраться: действительно ли у вас готовый бизнес с ценным уникальным продуктом и выстроенной моделью продаж, или вы пока еще стартап?

Есть три критерия проверки:

1. У вас имеется ценный продукт заданного качества. Клиенты готовы платить за этот продукт без всяких объяснений и приукрашиваний с вашей стороны, а вы готовы поставлять его всегда одинакового качества, не лучше и не хуже. Если на производстве высокая доля брака, например 20% — сначала придется ее сильно снизить, иначе при масштабировании это сильно ударит по репутации и дальнейшим продажам.
2. Вам не приходится каждый месяц «изобретать велосипед» для для поддержания продаж хотя бы на минимальном уровне. У вас выстроена воронка, и вы четко понимаете, сколько нужно вложить в рекламу, чтобы получить определенный доход.
3. Вы можете точно спрогнозировать помесячный план по доходам и расходам на год. Есть предсказуемые доходы и учтена возможность непредвиденных расходов, с которыми вы еще не успели столкнуться.

Если у вас нет сформированной бизнес-модели (а франчайзинг — это передача товарного знака плюс рабочая бизнес-модель), вы просто обманываете людей, продавая то, чего нет. Не тешьте себя иллюзией, что выведете свой бизнес на стабильный доход в процессе продаж франшизы. На этом этапе у вас уже не будет времени и ресурсов, чтобы залатать все дыры и исправить недостатки.