В 1990-х сотрудник McKinsey Джон Ойлер часто летал в командировки в Пекин и другие китайские города. В 2005 году, подумывая об открытии фармацевтического бизнеса, он снова приехал в Китай и был поражен переменами — страна превратилась в одну из ведущих экономик мира. Однако в биофарминдустрии в то время царили скептические настроения. Главы местных компаний много говорили о «патентном обрыве» — резком сокращении доходов от продажи препаратов из-за завершения действия патентов на них и копировании этих продуктов другими фирмами. Мрачный настрой был и относительно вложений в разработку новых лекарств. Многие считали, что все относительно простые препараты уже разработаны, а на работу над новыми уйдет слишком много средств и времени. «Я никогда этому не верил», — говорит Ойлер. Оценив обстановку, он понял, что именно Китай располагает огромными возможностями в области поиска формул новых лекарств. Эта вера позволила ему стать обладателем состояния в 1,8 млрд.
