РБК Pro —  
это сервис для предпринимателей, руководителей и специалистов, которые хотят меняться и менять бизнес
Материал раздела Основной

Эволюция роли финансового директора: как остаться нужным и актуальным

HR Финансы и бухгалтерия Инструкции Simple
Роль финансового директора в компании расширяется. Она стала включать в себя управление нефинансовыми процессами. Екатерина Ярина, финдиректор Simple Group, рассказала, какие профессиональные компетенции CFO выходят на первый план в 2021 году

В работе каждого финансового директора есть три важнейших направления:

  1. Участие в трансформации и разработке или изменениях стратегии компании.
  2. Управление финансовыми процессами.
  3. Управление командой.

Участие финдиректора в трансформации и разработке или изменениях стратегии компании заключается в первую очередь в оценке, насколько заявленные проекты и планы способствуют достижению долгосрочных целей, соответствуют видению акционеров. А также того, правильно ли распределяются ресурсы и определяются временные рамки.

Управление финансовыми процессами находится в компетенции финдиректора, так как именно он обладает необходимой экспертизой в планировании доходов и расходов, учете и формировании отчетности по различным стандартам, управлении движением денежных средств и получении финансирования, планировании, оптимизации налогов и т. д.

Управление командой сотрудников включает наем команды, ее развитие и работу с вовлеченностью сотрудников.

В последние годы роль финансового директора трансформируется.