Я был неправ: чему меня научило управление франшизой

Кейсы Demokrat

Вы запустили франшизу. У вас есть действующая бизнес-модель и отлаженные бизнес-процессы. Но в одних регионах они приносят результаты, а в других — разочарование. За три года развития сети стоматологий Demokrat я сделал наблюдения, почему так происходит