Чтобы подготовить компании к работе в новых условиях, руководителям нужно понять, как вдохновлять команды. Поскольку сотрудники теперь трудятся из дома и, скорее всего, в будущем будут посещать офисы гораздо реже, больше нельзя рассчитывать на случайные встречи в переговорных.
Одно из решений — коучинг. Он долгое время был прерогативой высшего руководства, но сейчас лидеры и тренеры считают, что коуч-практики нужны всем сотрудникам.
«В последнее время организации разобщены, люди начинают сомневаться в своих командах и в том, как ими руководить», — говорит Филиппа Томас, ведущая новостей BBC и коуч по лидерству. Она внесла свой вклад в рецензируемое академическое исследование по коучингу и удаленной работе, которое проводил Университет Восточного Лондона.
