Инвестируй как Кейнс, думай как пришелец: лучшие деловые книги марта
Прежде чем стать бизнес-консультантом, Адам Брайант работал журналистом в The New York Times: для рубрики The Corner Office он взял 525 интервью у самых известных предпринимателей и топ-менеджеров Америки. Преподаватель Гарвардской школы бизнеса Кевин Шерер 12 лет возглавлял фармацевтическую компанию Amgen, а до этого много лет служил в ВМФ США. Вооружившись своими богатыми познаниями в сфере менеджмента, они составили «тест на профпригодность» для CEO. А заодно объяснили, что надо делать, чтобы его пройти.
«Тест» — это семь испытаний, через которые проходит любой лидер, от поиска стратегии и формирования культуры организации до кризис-менеджмента. Брайант и Шерер разбирают каждое из них на конкретных примерах (благо, опыта у них для этого предостаточно), взяв за основу довольно нестандартный карьерный путь Шерера. В книге нет готовых рецептов и чек-листов, авторы, скорее, направляют читателя и предостерегают его от досадных ошибок. Но главное, они помогают найти индивидуальный лидерский стиль и понять, стоит ли вообще мечтать о кресле руководителя, ведь «с изнанки» эта работа выглядит вовсе не так привлекательно и не каждому придется по душе. В конце концов, аббревиатура «CEO» в резюме — вовсе не залог профессионального счастья.